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【D134】职问像麦肯锡咨询师一样做商业分析视频教程 |
内容介绍:
试听课.如何进行市场规模预估.mp4 1.1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).jpg 1.1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4 1.1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).txt 1.1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4 2.1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4 2.1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4 2.1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4 2.1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4 3.1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4 3.2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp 3.2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4 3.2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4 3.3:金融行业分析.公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4 3.3:金融行业分析.公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4 3.4:未来行业分析.人工智能如何引领商业未来.mp4 4.1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4 4.1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4 4.2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4 5.1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4 5.1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4 5.1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4 5.1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4 5.2:商业分析技能课.快消行业.消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4 6.1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4 6.1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4 6.1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4 6.1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4 6.2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4 6.2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4 7.1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4 7.1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4 7.1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4 7.1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4 7.2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4 7.2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4 7.2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4 7.3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4 7.3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4 7.3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4 福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1).mp4 福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(2).mp4 福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(3).mp4 百度网盘下载地址:
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